“3+X”助力精准考核干部

作者:蓝天评论 时间:2018-02-14 14:28
0

原标题:“3+X”助力精准考核干部

原标题:“3+X”助力精准考核干部

近日,山西蒲县制定2017年度目标责任考核工作实施方案,坚持组织实施上突出科学性、指标设置上突出差异性、评价主体上突出多元化、结果使用上突出导向性,着力提升考核工作的科学化、制度化和规范化水平。(2月12日 中国组织人事报)

山西蒲县推行“3+X”指标设置模式,增强被考核单位之间考核评价和实绩分析的区分度和可比性。“3”,即廉洁、安全、信访三类共性指标;“X”,即个性指标。按照“因地制宜、错位发展”思路,将全县9个乡镇划分为工业、农业和综合3类进行差异比较,将82个县直单位划分为党委、经济、涉农和群团等9类进行分类排名,将条管单位按照服务县域经济发展、维护社会和谐稳定和完成脱贫攻坚任务等指标进行打分排队。

领导干部也是人,他们也有惰性。要让领导班子和领导干部全心全意地履职尽责,兢兢业业地干事创业,核心是考核的“指挥棒”要精准,“指挥棒”越精准,干部干事创业的目标就越明晰,工作积极性就越发凸显,推动工作的成效就会越显著,因此各级党委强化对领导干部的考核,精准考核领导干部的实绩,这对形成一个俯下身子,只争朝夕的干事创业局面,肯定是大有益处的。

然而让人遗憾的是,在一些地方,干部考核还存在这样那样的问题,这确实是让人遗憾的事。比如有的地方考核标准单一,注意了考核标准的“普遍性”,强调“统一”的多,忽视了考核标准的“特殊性”,考虑干部具体工作岗位、所面临的工作环境、具备的工作基础差别的少。又如一些单位考核中主观因素多,在考评人员的选定、评价内容的理解和把握、测评会议的组织以及评价结果的使用等方面,或多或少存在一定的随意性,这让干部考核很不精准。

如此看来,山西蒲县推行“3+X”指标考核模式是很值得赞美的。这样的考核方式,既突出了干部考核的共性,也照顾了干部的个性,考虑了干部因为单位不同、工作地域不同所带来的差异,这对精准考核干部,把那些俯下身子,踏踏实实的干部考核出来,肯定是大有益处的,这对鼓励广大党员干部,把主要时间和精力都用到干事创业上,肯定是大有益处的,希望当地大胆推行,不断总结,走出一条行之有效精准考核干部的道路。。

(作者:江文)返回搜狐,查看更多

责任编辑:

文章转载自:http://www.sohu.com/a/222722629_99890391
版权归原作者享有,如果侵犯了您的权益,请联系本站删除。感谢您的支持理解!